Nachfolgeregelung und Unternehmensbewertung - RDG Unternehmensberatung AG

Kurz zusammengefasst

Der Generationswechsel ist im Rahmen der Unternehmensführung ein sehr komplexes und bei Familienunternehmen auch ein sehr persönliches Thema.
Erarbeiten Sie mit uns die Besonderheiten und eine strukturierte Herangehensweise zur Vorbereitung eines Unternehmens auf den Generationswechsel.
Typische Defizite in der Nachfolgeplanung und Lösungsansätze hierzu sind ebenso Bestandteile des Seminars.
Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auch die praxisrelevanten Verfahren der Unternehmensbewertung.

Inhalte

Aktueller Stand der Entwicklung der Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand

7 Quellen der potentiellen Nachfolger – Gestaltungsformen beim Generationswechsel

Vor- und Nachteile von vorhandenen Unternehmensbörsen

Der idealtypische Ablauf eines Nachfolgeprozesses

Die 4 Dimensionen der Nachfolgebeurteilung:

Betriebs- und finanzwirtschaftlich (Organisationsstruktur und U-Wert)
Psychologisch – Stolpersteine auf zwischenmenschlicher Ebene und wie man ihnen begegnen kann
Steuerlich (Grundlagenvermittlung)
Rechtlich (Grundlagenvermittlung)

Verwendung von Praxisbeispielen zu den einzelnen Dimensionen und Einsatz von neutralisierten Praxisfallstudien aus der Nachfolgeberatung

Kundenansprache zum Thema Unternehmensnachfolge

Mögliche Vertriebsansätze für Sie als Sparkasse im Rahmen der Nachfolgeregelung

Begriffe, Aufgaben, Anlässe und Methoden der Unternehmensbewertung

Techniken, Vor- und Nachteile sowie die Bedeutung verschiedener Verfahren zur Wertermittlung (Substanzwert-, Ertragswert- und Praktikerverfahren)