Change Management

Seit 1973 stehen wir für unabhängige Management-Beratung für den deutschen Mittelstand. Unser Fokus liegt seit jeher auf der Entwicklung von zukunftsorientierten Lösungen und Konzepten. Doch Lösungen und Konzepte sind immer nur so gut, wie Sie auch den Rückhalt der betreffenden Personen finden und in Taten umgesetzt werden.
Jedes Unternehmen weist seine Kultur, eigene Strukturen & Prozesse auf, die mitunter bereits seit vielen Jahren bestehen und dem Unternehmen geholfen haben zu dem zu werden, was es heute ist. All diese Themen haben sich lange richtig angefühlt und in vielen Situation geholfen, jedoch merken wir früher oder später, dass sich die Welt weitergedreht hat.
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit)
Vor allem in Zeiten wie diesen, in der es gilt Mensch und Organisation in Einklang zu bringen, um die Herausforderungen von Morgen – sei es getrieben durch interne oder externe Faktoren – zu meistern, sind Veränderungsbereitschaft und –wille unabdingbar.
Die Welt um uns herum dreht sich gefühlt immer schneller. Getroffene Entscheidungen haben eine geringere Halbwertszeit, Probleme und deren Auswirkungen werden vielschichtiger und die Einordnung der Informationsflut wird komplizierter. Dieses Phänomen ist heute oftmals unter dem Begriff VUCA bekannt und floss im Rahmen des RDG Ansatzes bereits in diversen Projekten in unsere Arbeit ein.

Diese Themen stellen sie als Unternehmer und/oder Führungskräfte wiederholend vor neue Herausforderungen und Fragestellungen. Doch wie kann nun auf die sich immer wieder ändernden Rahmenbedingungen reagiert werden kann?
Unser mittelstandsorientierte RDG- Beratungsansatz sieht hierbei die Erarbeitung eines gemeinsamen Zukunftsbildes vor. In der sich ständig verändernden Umgebung gilt es die Zukunft vorauszudenken und das Miteinander im Unternehmen zu fördern und stärken. Zusammenhänge und Kontexte eines jeden Einzelnen sowie der Organisation müssen verstanden und den Beteiligten verstehbar gemacht werden, um Widerstand in Vortrieb zu wandeln. Die ohnehin täglich eingesetzte Energie gilt es zu kanalisieren und in die richtigen Bahnen zu lenken. Den Fokus legen wir dabei auf die Dinge, die wirklich zählen und den größten Hebel erweisen. Hierbei sind die bisher gelebten Methoden zu hinterfragen, um die bisherigen Strukturen in Bewegung zu bringen und aktiv eine Entscheidungs- und Fehlerkultur zu fördern. Dies hilft um die Resilienz jedes Einzelnen, bis hin zur Organisation zu stärken und Innovation zu fördern.